为贯彻落实开云(中国)官网2019年工作会精神，3月8日楚天项经部召集全体员工在EDYH-1标段孝感南分部二楼会议室召开了2018年工作总结及2019年工作部署会暨技术交流会。项目经理楼杰主持会议。
        会议传达了开云(中国)官网2019年工作报告、纪检监察工作报告及安全工作报告。各工区分别就2018年的工作完成情况和2019年工作思路进行了汇报。项目经理与各工区长签订了2019年经营目标责任书、廉政责任书、安全责任书，明确了今年的工作任务和目标。
        技术交流会上，项经部的优秀员工代表就造价与计量的关系、开普封层技术交底、财务报销、车辆管理、养护作业规程、安全事故警示等方面工作进行技术交流与分享。大家各抒己见，展现出高开人高度的责任心，良好的专业技能以及求真务实的优良作风。
        项目经理楼杰对各工区2018年养护工作给予了肯定，并提出几点要求：一是要再接再厉，确保完成全年工作目标。项经部要进一步做到精细化管理，一如既往的抓安全抓质量，安全是立足之本，质量是生存之机，项经部务必绷紧安全这根弦，严把质量关；二是严抓党建、廉建工作，营造风清正气，、廉洁高效的党建，、廉政工作氛围，无违规违纪事件发生；三是要勇于对养护新市场的开拓，扩大养护市场份额，为明年养护项目做好储备工作；四是加强自身素质的提升，多学习、多交流、多考证，努力提高自身修养和工作水平；五是打造标准化、规范化、精细化的专业团队。

图1 会议现场

 
图2 项目经理与工区长签订经营目标及安全责任状

图3 楚天项经部技术交流会