12月5日，开云(中国)官网组织召开了2022年决算暨2023年全面预算编报布置会。会议通过现场和视频的形式召开，公司领导、本部部门负责人、子（分）公司及项经部班子成员、员工代表等参加会议。

会议部署了2022年财务决算及2023年全面预算编报工作安排及要求，并开展了全面预算编制培训工作。

党委委员、副总经理文涛传达了预决算工作安排，并提出了具体要求。文涛表示，决算工作一是要紧盯主要指标，落实各项管控指标，着手2022年全面收官工作，形成任务闭环；二是财务目标管控要坚持依法依规，确保会计信息真实可靠，切实防范风险。预算工作要抓谋划、抓落实、抓执行，2023年要强化预算执行分析，实行预算执行结果的非合理性偏差的考核通报。

党委副书记、总经理桂楠就预决算工作提出了四点要求，一是压实主体责任、落实一把手责任，确保报送资料的真实性、完整性、准确性；二是严格报送程序，加强各片区的收入、支出预算的分析通报；三是加强对各片区的预算、农民工工资支付等业务指导；四是严肃预决算工作纪律，全员过“紧日子”，坚持制度是底线，树立合规化意识。

党委书记、执行董事王永红指出要高度重视预决算工作，形成上下一盘棋工作思想，一是2022年决算要做到心中有数，锁定本年度财务报表数据，并从成本管控的角度降本增效，提高资金效益；二是2023年公司要强化改革，提前谋划，对公司固定板块项目进行摸底、成本费用类不可遗漏，同时要积极开拓省外项目，洽谈合作意向，为公司发展谋后劲。