为全面、真实掌握项目履约表现和基层运转情况，近期，公司党委副书记、总经理桂楠赴鄂东、楚天片区开展调研，公司工程（机料）管理部、成本合约部、财务管理部相关人员陪同。

在鄂东片区，桂楠指出，一是要提高站位，以更高的标准要求自己，加强理论知识的学习，坚持不懈的用创新的理论武装头脑，指导实践，推动工作。二是要全面提升项目管理能力，加强岗位人员职责的落实，提高执行力。进一步强化项目的管控力度，制定切实可行的目标任务及奖惩制度，激发员工干事创业的信心，为公司的发展形成合力。三是要持续完善驻地建设，打造标准化驻地，注重员工宿舍、职工之家的建设，为项目员工提供温馨舒适的工作环境和生活环境,提升项目员工的幸福感。

    在楚天片区，桂楠听取了员工近期工作开展情况及下一步工作规划，对驻地建设和员工生活情况进行了关心和了解。她指出，要加强分部之间横向交流学习，着力提升员工管理和办事能力，在严抓施工现场质量的同时把好资料质量关，全面提升项目履约能力，树立良好的高开养护履约形象。要深入学习贯彻党的二十大精神，严抓安全生产不松懈。分部员工要保持高度敏锐性，对各类不稳定因素早发现、快处置，确保项目稳中前进。全体员工要尽最大努力争取最优的结果，用更大的担当实现更大作为，与公司共成长。

此外，桂楠还走访了业主单位，与楚天咸宁公司相关领导进行了交流座谈。