交底会上，安全管理部结合PPT对公司安全制度进行了详细讲解，要求项目人员一定要树立安全意识，加强安全教育培训，保证人员持证上岗。在实际生产过程中要根据现场环境进行排查辨识，落实管控措施，做到“四不伤害”。工程管理部宣贯了项目管理制度，要求项目人员要严格落实制度，规范化管理，重视内业资料编制和整理，不但要做到工完场清，还要做到工完资料全，保证工程及时交竣工。项目经理楼杰表示，将落细落实相关制度，强化安全生产管理，严格项目管控，确保项目工期。会后，一行人还对施工现场进行了检查和指导。
此次交底帮助楚天项经部进一步理解了公司的各项规章制度，提高了项目标准化的意识，为后期项目的良好运作奠定了基础。
图1 技术、安全交底会
图2 现场检查指导
